É uma competição interna que visa garantir que os colaboradores aprofundem seu conhecimento nas soluções oferecidas pelo Sebrae/GO para atender, de forma mais precisa, às necessidades dos nossos clientes. Ações desse tipo estão relacionadas à mudança de mindset e promoção da cultura da inovação, por incentivar o desenvolvimento de habilidades como liderança, criatividade, comunicação, resolução de problemas e trabalho em equipe. 

O desafio é aberto aos colaboradores do Sebrae Goiás, exceto Diretores, Gerentes, Estagiários, Terceirizados e colaboradores da Unidade de Soluções. 

As inscrições iniciam no dia 19 de novembro e deverão ser realizadas, em equipes compostas por, no mínimo, 3 e, no máximo, 5 integrantes pelo formulário inscrição disponível em https://vitrine.sebraego.com.br/caixadeferramentas/  até o dia 25 de novembro de 2024.

As vagas são limitadas a 12 equipes.

O desafio ocorre em duas etapas: 

Etapa 1 (Remota) – As equipes terão até o 04/12 para conhecer em profundidade as soluções disponíveis no Sebrae Goiás e participar das capacitações. 

Atividades desta etapa:

1- Estudar o portfólio do Sebrae GO – período opcional, não obrigatório, de autoinstrução, estudo do Portfólio e capacitação nas áreas: Mercado, Finanças, Planejamento, Pessoas e Inovação, entre outras disponíveis em  https://vitrine.sebraego.com.br/caixadeferramentas/ 

2- A data limite para conclusão do curso é o dia 04/12, é necessário comprovar a participação nos cursos, enviando o certificado para o email desafioportfolio@sebraego.com.br. 

3- Participar do webinar de “Storytelling” no dia 02/12, as 09h, pelo teams.

4- Participar do “QUIZ” no dia 03/12, as 09h, pelo teams, momento de testar os conhecimentos e acumular pontos. (Explorar a vitrine) 

Participar das atividades previstas nesta etapa e a conclusão dos cursos dentro, do prazo limite que é 04/12, gerará moedas virtuais, que poderão ser utilizadas para comprar acesso ao “poder curinga”.

Poder Curinga: Acesso a empreendedora, ao portfólio e a mentores.  

Etapa 2 (Presencial) – No dia 05 de dezembro é o dia “mão na massa”, ou seja, momento de colocar os conhecimentos adquiridos na primeira etapa.  

Esta etapa inicia com boas-vindas aos participantes, abertura, apresentação das equipes e da dinâmica do evento. Após essa introdução, as atividades se desenvolverão em dois atos: 

1ª Ato:

Intitulado como UFC Sebrae, trata de uma simulação de atendimento consultor/empreendedor. Cada equipe indicará um membro para fazer o papel do consultor na simulação do atendimento. O cliente será representado por um dos atores contratados.  

Neste momento, haverá uma competição entre duas equipes para ver quem faz o melhor atendimento. O assunto/área problema que será tratado no atendimento será sorteado na hora. Neste momento as equipes serão avaliadas, por uma banca, que utilizará o seguinte critério: Clareza e  Alinhamento, essa avaliação levará em consideração a clareza na resposta quanto a aderência ao portfólio.  Está nota comporá a pontuação final, juntamente com a nota do Pitchs. 

2ª Ato:

Após essa etapa inicial, as equipes assistirão ao depoimento de uma empreendedora, que compartilhará seus desafios e oportunidades no setor industrial. Após a apresentação, haverá um momento aberto para perguntas e esclarecimentos dos participantes. Em seguida, as equipes que possuírem Port.Coins poderão adquirir um encontro individual com a empreendedora. Cada equipe deverá elaborar e enviar um plano de ação propondo soluções do Sebrae nas áreas de Mercado, Finanças, Planejamento, Pessoas e Inovação, de acordo com as necessidades de uma empresa. Após isso, as equipes transformarão o plano de ação em um pitch, que deverá refletir fielmente o conteúdo do plano. O pitch será apresentado a uma banca avaliadora, que analisará e escolherá as soluções que melhor atendem às necessidades mencionadas no depoimento do empreendedor. O pitch deve ser consistente com a proposta do plano de ação.

Cada equipe terá até 3 (três) minutos para apresentar o pitch e, em seguida, os membros da banca terão até 2(dois) para avaliar a apresentação.

As equipes que obtiverem maior pontuação, de acordo com os critérios descritos a seguir, serão as vencedoras do desafio Portfólio Sebrae Goiás.

Obs. O Pitch deve retratar o Plano de Ação entregue a equipe organizadora.

Critérios

UFC Sebrae

1. Clareza e Alinhamento: A avaliação deve levar em consideração a clareza na resposta quanto a aderência ao portfólio.

Pitch

1. Solução: A avaliação da relevância da solução deve levar em consideração se a proposta atendeu ao problema ou gargalo apresentado pelo empreendedor.

2. Inovação: A avaliação deve levar em consideração se a equipe apresentou abordagens inovadoras para resolver os problemas.

3. Time: A avaliação do Time deve levar em consideração se a equipe é formada por membros de diferentes áreas (unidades e regionais).

4. Pitch: A avaliação do Pitch deve levar em consideração a capacidade da equipe em comunicar suas ideias e estratégias de forma persuasiva.

Cada critério será avaliado entre 0 e 10 pontos.

Em caso de empate na pontuação final, o critério para desempate, utilizado pela organização, será a nota do critério “Solução”. 

O Port.Coin é a moeda corrente do Desafio Portfólio, que cada equipe poderá utilizar para ter acesso privilegiado ao portfólio e aos mentores, por um determinado tempo, durante a etapa 2 mão na massa. 

Para adquirir “Port.Coins” as equipes deverão participar das atividades da Etapa 1 (curso, webinar’s e Quiz) que poderão ser realizadas a partir do momento da inscrição, 19/11 até o dia 04/12/24. 

Seus pontos valem acesso ao “Poder Curinga” (mentor e consulta ao Portfólio) e produtos da AFSebrae. Confira abaixo a tabela de valores.  

*Pontuação Máxima por participante/individual 30 horas 

As três equipes classificadas do 1º ao 3º lugar serão premiadas.